谁应该参加? 执法部门的高管, 指挥人员, 以及对提高员工士气感兴趣的各级主管, 问责制和绩效.

课程描述

这种领导力培训为管理者提供了处理士气杀手所需的技能, performance-zappers, 问责制-avoiders和更多. 主管们将学习实用的策略,这有助于影响他们的工作环境, 减轻压力, 通过提高员工士气,将合规转变为承诺, 问责制, 和性能.

培训结束后,学员将能够:

  • 在他们监督的人身上建立信任,以帮助改善沟通
  • 与员工有效沟通,不断建立信任
  • 帮助创造一个积极的工作环境,减轻工作压力
  • 全年提供持续有效的员工反馈
  • 了解早期干预对提高表现的重要性
  • 理解主管在工作中的角色 先进的纪律周期
  • 对消极的态度和行为做出适当的回应
  • 有效地利用 7 Step性能讨论 与员工
  • 记录并有效处理员工的不当行为
  • 使用自信的沟通技巧来减少误解
  • 表现出对员工的认可和赞赏
  • 利用策略来提高员工的工作满意度和承诺
  • 运用实际的领导策略,帮助提高工作表现

额外奖励-免费的领导技巧. 甚至在你参加之前-加入许多法律执行领导谁订阅Ron的免费周刊 防弹的领导技巧 点击WWW上的订阅按钮.RonGlidden.com.

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